
## Бенчмарки цен по размеру блоков
Ценовая структура, основанная на размере блока, которая сформировалась во втором квартале 2025 года, отражает фундаментальные рыночные тенденции, которые я наблюдал в ходе тысяч взаимодействий с клиентами. Меньшие блоки имеют премиальную стоимость благодаря своей гибкости и простоте развертывания, тогда как крупные блоки предлагают оптовые скидки, привлекающие крупных поставщиков инфраструктуры.
Наиболее значительное изменение произошло в категории /16, где цены существенно снизились по сравнению с предыдущими уровнями. Блоки среднего размера (/20-/22) продемонстрировали большую устойчивость, снижаясь более постепенно в течение периода.
Особенно примечательно, что, согласно нашим взаимодействиям с клиентами, эта ценовая структура создала четкие рыночные сегменты. Корпоративные клиенты, ищущие небольшие выделения для конкретных проектов, находят блоки /24 привлекательными, несмотря на премиальную стоимость, в то время как облачные провайдеры и крупные хостинг-компании воспользовались скидками на блоки /16, чтобы закрепить значительные адресные пространства по исторически низким ставкам.
## Предложение и поведение продавцов
Рост предложения в мае-июне 2025 года был беспрецедентным за мою практику в InterLIR. Рынок был переполнен крупными блоками, так как корпоративная реструктуризация и стратегические решения создали идеальный шторм доступного инвентаря.
Ликвидация StackPath, которая продолжилась в 2025 году, показала, как корпоративные банкротства могут внезапно высвободить огромные блоки адресов. Этот единственный источник внес значительный вклад в увеличение предложения, и я наблюдал аналогичные модели у других компаний, проходящих через слияния или инициативы по сокращению затрат.

С точки зрения нашей платформы, консолидация дата-центров в США и Европе стимулировала значительную активность продаж. Компании, которые накопили ресурсы IPv4 в периоды расширения, столкнулись с избыточными выделениями после слияний. Некоторые продавцы пытались максимизировать доход, дробя крупные блоки, но эта стратегия в конечном итоге способствовала снижению цен во всех категориях размеров.
Психологический сдвиг среди продавцов был не менее важен. Менталитет «продать сейчас, пока цены не упали еще больше» создал самоподдерживающийся цикл, который поддерживал высокий уровень предложения на протяжении всего периода.
## Спрос покупателей и региональная динамика
Региональные модели спроса во II квартале 2025 года показали глобальную природу IPv4 как товара, одновременно подчеркнув различия в характеристиках рынка между регионами RIR.
Активность в регионе ARIN оставалась высокой, с существенными трансферами адресов к маю 2025 года. Однако задержки программы BEAD вызвали временное снижение спроса среди небольших интернет-провайдеров, в то время как крупные облачные провайдеры активно скупали блоки по сниженным ценам. Требования к трансферам на основе потребностей оставались стабильными, обеспечивая структуру рынка без ограничения легитимных сделок.
Цены в регионе RIPE близко соответствовали глобальным средним значениям, с торговлей небольшими блоками по премиальным ставкам. Сокращение расходов европейских телекоммуникационных компаний и консолидация дата-центров добавили предложения, в то время как зрелый рынок трансферов способствовал эффективному ценовому discovery.
Спрос на ресурсы APNIC оставался наиболее устойчивым: покупатели часто соглашались на небольшую надбавку за блоки, передаваемые в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Сочетание растущих сетей и истощенных свободных пулов поддерживало стабильный покупательский спрос, хотя политика, основанная на реальных потребностях, препятствовала чисто спекулятивным покупкам.
Ограниченное участие LACNIC сохранялось, с минимальным влиянием на глобальные цены из-за ограничительных политик межрегиональных трансфертов. AFRINIC оставался практически изолированным от глобальных рынков из-за текущих проблем в управлении и ограничений на трансферты.
## Рыночные сигналы и стратегические выводы
Период мая-июня дал четкие сигналы о зрелости рынка и завершении спекулятивной фазы. На основе ежедневного взаимодействия с клиентами из разных секторов стало очевидно несколько ключевых моментов:
Поведение покупателей сменилось с импульсивного на стратегическое. Клиенты стали более чувствительны к цене и избирательны, понимая, что паническое ценообразование больше не оправдано. Это создало более рациональную рыночную среду, где сделки основывались на реальных потребностях, а не на страхе перед будущим дефицитом.
Принятие IPv4-адресов в качестве залога по кредитам, несмотря на снижение цен, продемонстрировало уверенность институциональных игроков в долгосрочном сохранении стоимости. Такая финансовая поддержка обеспечила стабильность рынка и убедила участников, что ресурсы IPv4 не обесценятся мгновенно.
Оптимизация корпоративных сетей стала ключевой темой: компании рассматривали продажу IPv4 как способ монетизации неиспользуемых активов при сохранении операционной эффективности. Этот тренд указывает на продолжение доступности предложения по мере рационализации адресных ресурсов организациями.
## Перспективы на будущее
Учитывая текущую рыночную динамику и отзывы клиентов, я ожидаю, что в ближайшие месяцы цены стабилизируются на текущих уровнях при условии сохранения текущих темпов поглощения предложения. Коррекция, похоже, находит свой естественный минимум, при этом фундаментальные факторы спроса остаются устойчивыми, несмотря на психологическую адаптацию.
Три ключевых рекомендации для участников рынка:
В InterLIR мы готовы помочь клиентам ориентироваться в этой изменившейся рыночной среде. Наши автоматизированные процессы и географическое разнообразие обеспечивают доступ к качественным ресурсам IPv4 по текущим рыночным ценам, а наша служба поддержки гарантирует бесперебойные сделки на этом более зрелом рынке.
Рынок IPv4 вступил в новую фазу – характеризующуюся рациональным ценообразованием, устойчивым спросом и профессиональным маркет-мейкингом, а не спекулятивным ажиотажем. Эта среда выгодна серьезным сетевым операторам, которым нужен надежный доступ к ресурсам IPv4 для законных бизнес-целей.
Evgeny Sevastyanov
Support Team Leader